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物流运输公司的仓储区域如何设计

发布时间:2022-10-09 13:14:51访问:191

  如何在设计过程中平衡存储和效率。储备和效率是考虑存储方案优缺点的两个基本指标。储备代表空间利用率,效率在很大程度上取决于空间布局的合理性。这部分是合理物流方案的关键,需要考虑的因素很多。例如,在仓储区,有时为了增加储备,叉车的工作道路非常紧,这必然会降低叉车操作人员的效率,降低货物进出的效率;节省空间的方法是在同一路线上运行,但很难避免相互干扰,这也会带来问题。那么,如何权衡选择呢?我们认为,在满足储备的前提下,应优先考虑效率。简而言之,仓库操作是各个环节的组合。考虑到单个部件的效率不能满足整体运行的要求。

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  投资金额和投资效益也是影响企业物流计划的重要因素。计划初步完成后,有必要分析其效益。对于基于存储的仓库,其收入主要反映在单位存储空间的成本上。总建设投资.劳动力成本成本和设备投资,除以总存储空间的数量,即每个存储空间所占用的资金量,以比较不同方案的优缺点。对于以分销为主的分销,效益分析相对复杂,需要结合操作模式进行考虑。除了评估每个存储空间的成本外,还需要计算方案可以实现的单位时间处理能力。一些辅助软件可以帮助计算。

  1.可行性验证

  以往的工作可以说是基于理论和经验的总结。实施前,还应进行现场操作模拟,以验证其可行性。模拟是在操作人员的配合下进行的,因为它们是系统的具体执行者,对产品状态和企业运营模式有很好的了解,容易发现系统中的缺陷和不足,便于物流方案设计人员的修改。目前也有相关的模拟软件,但大多用于集装箱码头等大型货场。

  2.实施时间

  在设计仓储物流方案时,还需要注意一些问题,如提出方案的时间。建筑设计完成后,许多制造商在民用建筑施工中开始考虑仓储方案。由于柱间距的影响,空间往往被浪费,所以更好的时间应该是土木工程施工前。另一个例子是,考虑到方案的灵活性,一个好的设计应该有一定的扩展能力。满仓库的效率通常很低。另一个例子是考虑物流高峰期,设计能力是否能满足高峰期的要求。


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